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辩论
富士康“11连跳”谁负主要责任
绕“富士康‘十一连跳’谁负主要责任?
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正方: 陈自创:富士康把员工当工具 管理缺少沟通
这次问题大部分是富士康的管理出了问题。第一个,它缺乏一个沟通。我觉得富士康文化就是太重视把人,把低层员工,把他当成机器,只要他血汗。

反方: 史焕高:外来工第二代在城市中挫败感强烈

[主要观点]十一连跳员工,大部分是介于18到24岁之间;入职时间,都是少于一年,甚至最新才刚刚入职42天就自杀了。这里面更深的社会性因素,这些外来工第二代,很容易接受了我们国家城市化价值观念,但是他们本身,又不能像上一代父辈吃苦耐劳,并且他们受教育程度更高,对生活期望(包括物质和精神上)也比上一代明显提高。但是社会上的配套设施目前对一个不具有城市户口的工作者来说,都是蛮大的挑战,这些政策性的障碍,给这些外来工第二代造成了更大的挑战,在梦想和现实的挫折当中,很容易产生一种挫败感。

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