正方: 陈自创：富士康把员工当工具 管理缺少沟通
这次问题大部分是富士康的管理出了问题。第一个，它缺乏一个沟通。我觉得富士康文化就是太重视把人，把低层员工，把他当成机器，只要他血汗。

反方: 史焕高：外来工第二代在城市中挫败感强烈

［主要观点］十一连跳员工，大部分是介于18到24岁之间；入职时间，都是少于一年，甚至最新才刚刚入职42天就自杀了。这里面更深的社会性因素，这些外来工第二代，很容易接受了我们国家城市化价值观念，但是他们本身，又不能像上一代父辈吃苦耐劳，并且他们受教育程度更高，对生活期望（包括物质和精神上）也比上一代明显提高。但是社会上的配套设施目前对一个不具有城市户口的工作者来说，都是蛮大的挑战，这些政策性的障碍，给这些外来工第二代造成了更大的挑战，在梦想和现实的挫折当中，很容易产生一种挫败感。